Главная Общество Послание губернатора Самарской области Николая Ивановича Меркушкина депутатам Самарской Губернской Думы и жителям Самарской области (часть 2)

Послание губернатора Самарской области Николая Ивановича Меркушкина депутатам Самарской Губернской Думы и жителям Самарской области (часть 2)

Созданы хорошие заделы на предстоящие 10-15 лет.

В Самаре задан важнейший тренд, когда строительство и реконструкция дороги формирует среду, включающую в себя фасады зданий, качественные тротуары, места отдыха. В 2017 году мы должны нарастить объемы и темпы строительства, ремонта дорог. И особенно повысить их качество, потому что, что касается качества, я пока не могу сказать, что мы добились того уровня, который сегодня необходим. Пивкин И.И. знает, что и в этом году мы все дороги не примем. И за часть дорог мы деньги не оплатим, пока дороги не будут делаться по всем технологиям. Чтобы дорога служила людям долго!

Есть примеры, когда делают дорогу, колодцы не выравнивают, бетон немного не тот, через три месяца колодец или рухнул, или деформировался. В итоге дороги нет. Депутаты городские недавно смотрели прессованый бордюрный камень, и этот камень уже пластами вываливается. Понятно, что это сделано абсолютно не по технологии. Понятно, что, когда его делали, он обошелся в пять раз дешевле, а продали его дорожнику в пять раз дороже. Он его положил, а через год он развалился. Я прошу по этим фактам Пивкина И.И., Фурсова О.Б. представить мне записку, буквально ближайшие 2-3 дня: мы должны знать, кто этот подрядчик, и будет ли он дальше работать.

Самарская область стала единственным регионом, где в таком объеме используются средства системы «Платон» - более 650 млн рублей. Мы стали пилотным регионом новой федеральной госпрограммы «Безопасные и качественные дороги», первые 1,8 млрд рублей мы ожидаем по этой программе.

Мы начали строить современные развязки. Многоуровневое движение должно стать устойчивым трендом предстоящего десятилетия. При их проектировании нам надо исходить из того, чтобы было удобно людям. И научиться надо их делать быстрее и качественнее. Мы знаем, сколько сегодня мы имеем нареканий людей. Надо научиться делать быстро, потому что дорожникам приходится самим, в том числе, делать эти развязки. Здесь должны работать специализированные организации, которые очень быстро и качественно способны выполнять эти работы.

Что касается общих строек, Олег Борисович, я Вам говорил по поводу уплотненности, потому что это мешает в том числе многоуровневым развязкам, которые мы планировали. Мы не можем по-настоящему эту работу начать, потому что у нас хаотично застроили много вещей. Их не обойдешь, потому что для любой развязки нужен простор. Срочно примите решение. По прежней работе мы это сделали почти 20 лет назад – изменили советские нормативы. На одного человека увеличили норматив земельной площади на 25 процентов. Может, в Самаре надо не на 25 процентов с учетом высотности строек, может, в два раза увеличить. И этот норматив никто уже не может преодолеть. Потому что мы снова, если настроим с такой плотностью высотки, пройдет 10-15 лет, нас всех будут проклинать. Что у нас нет земли? Что у нас нет возможностей? Лучше строить те же развязки, иметь транспорт, который может с любой точки за 10, 12-15 ми нут человека перебросить в центр города. Это лучше, чем разрешать плотную застройку, когда жители будут из-за пробки выезжать со двора 15-20 минут. Тоже хочу сказать, по этому вопросу было поручение – проверим.

Возведены первые пролеты Фрунзенского моста. Надо вписать этот мост с выходами на центральные улицы и облагородить эту часть города для людей, потому что проект в этой части до конца не был продуман. Сейчас сами же строители предлагают варианты, чтобы с моста выходить не на две улицы, а на пять улиц. Выходить тоже за счет многоуровневых развязок, чтобы эта часть города не страдала. И нам надо обязательно это сделать. Нужен еще один мост через реку Сок в Красноглинском районе, нужна дорога, с бессветофорным движением, соединяющая все мосты вдоль реки Самара. Мы можем очень сильно разгрузить город, если мы соединим вдоль Самары все мосты сплошной трассой, которая в некой мере будет продолжением Заводского шоссе.

 Заводское шоссе мы в этом году начали делать, на будущий год продолжим. Тоже хочу сказать, чтобы город, руководство города вместе с Минтрансом по этому шоссе работали заодно. В стране изменилось законодательство для того, чтобы взаимодействие уровней власти было абсолютно иным. У нас в Самаре до сих пор многие, работающие там долгие годы, считают, как они работали раньше самостийно – что хочу, то и делаю, так эта психология и осталась. Если так будет, мы можем в любой момент любое кадровое решение принять.

Нас в правительстве России поддержали по строительству магистрали Центральная. И.И. Пивкин - это ваш вопрос. Надо очень активно сейчас продолжить работу, и в этом году проектирование завершить окончательно и начать строительство. Потому что эта магистраль имеет особое значение. И надо ее сделать потом с выходом на Самарское Заречье, и к Фрунзенскому мосту, чтобы мы добавили мобильности жителям Самарской области, создали условия для использования любого вида транспорта.

Мы не сможем иметь хорошие дороги, если не будет всеобъемлющей продуманной системы автоматического весового контроля. Мы эту задачу ставили, и мы ее в этом году не решили. Александр Петрович, разберитесь и доложите, почему. Потому что без весового контроля мы можем сколько угодно сделать хороших дорог, но если на федеральных дорогах будут ограничения нагрузки, то большегрузы поедут по региональным и муниципальным дорогам, и это через 2-3 месяца приведет к разрушению дороги. И мы в этом году эту задачу по весовому контролю должны решить.

Мы в ходе строительства дорог в Самаре переложили коммуникаций почти на 3 миллиарда рублей. То есть на дорожное строительство, на деньги дорожные легла дополнительная нагрузка на три миллиарда рублей. Это огромные деньги. Нам надо здесь разобраться. Нельзя так поступать, что все частные сети делать за счет государства. Если частник 5-10 лет назад переложил коммуникации, то да, давайте это учтем. Но, если он советские сети купил и ничего не сделал, и они 70-80 лет лежат? Почему мы за счет государства должны частнику эти сети делать? И тоже будут поручения, я прошу до конца января здесь и объяснения, и предложения, с кого и как мы будем возвращать вложенные в сети деньги.

Сетевым компаниям надо в ускоренном режиме обновлять сети. И мы не можем уродовать дороги. У нас только в этом году в Самаре 454 аварийных вскрытия асфальтовых дорог. 120 вскрытий в Тольятти. Мы не можем так работать в преддверии Чемпионата мира, когда порывами и утонувшими в кипятке машинами даем повод нашим оппонентам показывать такое лицо нашей области и страны. Поэтому летом этого года мы должны практически везде на основных направлениях здесь разобраться и вместе с собственниками привести все в порядок.

В соответствии с мировыми стандартами в Самаре надо привести в порядок трамвайные пути и межрельсовое полотно. Скоро придет новая партия трамваев – это будут лучшие в стране трамваи, и они тестовую работу начнут именно в Самаре.

Мы одни из лидеров в стране по закупке автобусов и техники на газомоторном топливе. Не считая Татарстана, потому что Татарстан тут обошел всех на порядок. И в следующем году надо наращивать эти закупки. В наступающем году предстоит начать строить новый автовокзал. Фурсову О.Б.: наведите порядок на городских автобусных линиях. Мы не можем выпускать старый и часто аварийный транспорт, когда новые муниципальные автобусы недозагружены.

Нам надо начинать обновлять и ремонтировать подвижной состав Самарского метро. Завершить проектирование канатной дороги до Южного города и начать ее строительство. Что касается метро, подвижного состава, там есть записка на мое имя. 38 лет не покупалось ни одного нового вагона. Конечно, надо посмотреть, там огромные суммы, что мы можем сделать и какой процент подвижного состава мы можем поменять до чемпионата мира.

Надо начать строительство нового речного вокзала, облик и содержание которого должны воплотить самые современные решения.

В сфере перевозок мы должны сделать Самару привлекательной для максимального количества транспортных потоков и для развития туризма.

Развитие агропромышленного комплекса

В уходящем году получен рекордный за последние 20 лет урожай зерна – 2,2 млн тонн. Я уже вначале об этом говорил. Собран крупнейший за всю историю области урожай подсолнечника – почти 750 тысяч тонн, достигнут трехкратный рост урожая кукурузы на зерно. Притом что мы кукурузой на зерно раньше практически не занимались, в этом году впервые по-настоящему занялись, и получили трехкратный рост объемов и значительный рост урожайности. Получен хороший урожай сои.

Более 500 тысяч гектаров земель за последние 4 года мы вернули в оборот. Парк тракторов и комбайнов обновлен почти на четверть. Если брать по мощности, то парк комбайнов и тракторов обновлен на 65 процентов, потому что покупается техника в 3-4 раза мощнее.

Земледелие стало одним из самых прибыльных видов деятельности, с рентабельностью до 60 процентов. Это позволило получить нашим аграриям 8 млрд рублей прибыли. Такие доходы позволяют вкладывать эти деньги в развитие, создавать производственные цепочки, новые рабочие места. Выросла средняя зарплата в АПК, даже в эти непростые годы она росла, и сегодня она превысила 20 тысяч в месяц. И мы ушли сейчас от позорного последнего места в ПФО, на котором находились почти 20 лет по заработной плате в агропромышленном комплексе. И нам надо все сделать, чтобы зарплата и дальше росла, и за 2-3 года довести ее до средней по экономике. Для этого сегодня есть все возможности.

Результатов в растениеводстве удалось достичь в том числе за счет удобрений, использование которых увеличилось в прошлом году на четверть. Но чтобы догнать наших соседей, Алексей Петрович (Попов), надо не на 25 процентов увеличивать использование удобрений, а минимум в 6 раз. То есть я 4 года назад назвал цифры, что мы вносим удобрения на гектар в 11 раз меньше. Мы подтянулись, и сейчас мы вносим в 6 раз меньше. Но о чем это говорит? Что мы сельское хозяйство ведем дедовским способом.

Для развития семеноводства нужно объединить в единый кластер Самарскую академию, Безенчукский институт сельского хозяйства и НИИ имени Константинова, создать сеть семеноводческих хозяйств, активнее занимать нишу семян, потребность в которых в стране и области будет нарастать. Когда-то в советское время в Самару все ездили за семенами. Это ветераны, которые в первом ряду сидят, хорошо знают. И я знаю по прежней работе в советское время. Здесь все новые сорта – 90 процентов выводила самарская земля, самарские ученые, самарские опытные станции, самарский институт. Сейчас у нас всего этого нет, но люди есть, традиции определенные сохранились, и если организационно это все поддержать, мы можем восстановить те былые традиции. Летом мы смотрели в двух хозяйствах: в Красноармейском и Ставропольском районах построены современнейшие семенные комплексы. И надо сюда подтянуть науку, опытное хозяйство, и здесь, конечно, мы будем иметь очень хороший результат. В растениеводстве удобрения – хорошо, а семена еще лучше. Если они качественные, эффекта они дадут еще больше.

Надо наращивать всю инфраструктуру АПК, восстанавливать и строить оросительные системы, потому что это гарантия урожая для нашей зоны. И тут можно и кукурузу на зерно выращивать, сою, картофель, овощи. Картофелем и овощами и садами мы активно занимаемся. Мы тут в стране далеко не последние. Нам надо запустить комбикормовый завод Сергиевской птицефабрики – первый этап фабрики. Нужно начать производство пектина и занимать этот огромный рынок в стране, потому что у нас много зерна. Мы могли бы здесь по зерну получить седьмой-восьмой передел, иметь значительно больше рабочих мест и получать значительно больше доходов.

В соответствии с подписанным соглашением с «Русагро» начато строительство нового завода по рафинации, дезодорации растительного масла, и это приведет к удвоению мощностей по переработке подсолнечника, создаст новые рабочие места. Завод будет примерно на 4 миллиарда рублей в год продавать продукции. Нам исключительно важно, чтобы те обязательства, которые мы взяли перед «Русагро» были выполнены. Чтобы мы этот огромнейший завод обеспечивали сырьем.

У нас есть устойчивый рост по молоку и говядине. Но это не те показатели роста. Необходимо обеспечить коренной разворот ситуации в животноводстве, потому что в основном у нас работают малые хозяйства, там, где 100, где 70 коров, где 200, ну, максимум, где 400.

3-4 крупных современных комплекса, построенных в последние годы, этого, конечно, мало. Алексей Петрович, мы должны в течение 2-3 недель, до 20 января, полностью определиться, где и какие крупные животноводческие комплексы вместе с инвесторами будем строить. Надо принципиально принять нам все решения. И еще одна задача – до весны определиться по источникам финансирования для завершения строительства Сергиевской птицефабрики. Мы имеем поручение Президента, поддерживающее нас в этом. И этот проект мы обязаны реализовать.

В уходящем году мы открыли крупный завод «Нектар» по производству соков на собственном сырье. И нам совместно с собственником надо сделать все, чтобы занять очень солидную долю рынка в стране и работать на экспорт. Для этого есть все условия, есть возможности значительно расширить объемы производства и в том числе перерабатывать очень много сырья, которое люди выращивают в садах, огородах или на дачах.

Мы один из немногих регионов страны, где третий год растет численность сельского населения. Таких регионов совсем мало. Это наше огромное преимущество.

Только по линии Минсельхоза за эти годы мы свыше 5 млрд рублей направили на социальное развитие села, на строительство жилья, школ, благоустройство населенных пунктов. А если брать вложения по линии других министерств, то эта сумма утроится и в целом, в аграрный сектор мы вложили за эти годы почти 40 млрд руб. Это и на социальные проекты, и на укрепление производственной базы. И нам надо приложить все усилия, чтобы сделать жизнь на селе притягательной и укрепить этот положительный тренд. Нам надо и дальше развивать социальную сферу: строить жилье, создавать все условия для комфортной жизни. И, естественно, поддерживать производителей с тем, чтобы они могли быть абсолютно конкурентоспособными.

СОЦИАЛЬНАЯ И ДУХОВНАЯ СФЕРА

В 2016 году, несмотря на сложную финансовую ситуацию, нам удалось реализовать наши приоритеты в социальной и духовной сферах, где, как вы понимаете, во многом формируется и развивается человеческий капитал. Где воспитывается человек, который будет или не будет способен решать те задачи, о которых я говорил.

На протяжении ряда лет мы уделяем особое внимание образованию. Его качество определит будущее области на многие-многие годы вперед. Тем более, что у педагогического сообщества Самарской области богатые традиции, мощный потенциал, высокая восприимчивость к новому. Ярким свидетельством этого стало проведение в этом году финала всероссийского конкурса «Учитель года» у нас в Самаре.

В 2015 году наш Кочережко Сергей Сергеевич стал абсолютным победителем этого престижного конкурса в стране, и поэтому мы проводили финал в Самаре. А все последние пять лет педагоги области участвовали в финале и трижды входили в пятерку победителей.

За короткий срок дали значимые результаты принятые нами меры по стимулированию педагогов, школьников и учащихся средних специальных учебных заведений, на активное участие в олимпиадном движении на областном, федеральном и международном уровне.

1 сентября 2016 года мы открыли Центр для одаренных детей. Там уже занимаются 212 школьников из Самарской, Пензенской, Оренбургской областей и из Казахстана. Это уже хорошо, сделан первый шаг к тому, чтобы обучать в Центре не только талантливых детей из нашей области, но и привлекать извне.

Обучение идет по физико-математическому, химико-биологическому, информационно-технологическому, инженерно-изобретательскому и робототехническому направлениям, имеющим приоритетное значение для инновационного, опережающего развития. Для этого Центра мы будем строить новый комплекс, который вберет в себя самый передовой опыт, наработанный как в стране, так и в мире. Особую привлекательность ему придаст и расположение на берегу Волги на 3-й Просеке. Это будет очень красивое место и, понятно, притягательное для ребят хоть из Москвы, хоть из-за рубежа.

Министерству образования и науки уже сейчас нужно наладить тесное сотрудничество Центра для одаренных детей, который сегодня уже действует, с ведущими вузами региона, Самарским научным центром РАН, а в перспективе - с «Гагарин-центром». Необходимо скоординировать работу Центра и детского технопарка «Кванториум». Такой же технопарк необходимо создать в Тольятти.Тольяттинцы предложили место и для Центра одаренных детей. Тоже в лесной зоне, очень хорошее место. С учетом концепции ТОРа там тоже, Владимир Александрович (Пылев), эту задачу надо решать и как можно быстрее. То есть создать в Тольятти не только детский технопарк, но и Центр одаренных детей инженерного направления.

Нужно, чтобы в систему работы с одаренными детьми органично вписался ставший международным Молодежный форум ПФО «iВолга».

Самарская область является одним из основоположников движения WorldSkills. Перевожу это иностранное слово, - конкурс «Молодые профессионалы», в России. В Тольятти проходил в 2013 году первый Национальный чемпионат. Наши результаты в финалах Национального чемпионата сегодня растут. Увеличивается количество компетенций, в которых мы участвуем. Почти вдвое выросло число завоеванных нами медалей. Наш областной чемпионат 2016 года впервые проходил по 46 компетенциям. И, что очень важно, по пяти из них состязались не только учащиеся колледжей и училищ, но и школьники. Это показывает уровень трудового обучения, то, насколько школы готовят к труду, а не только дают теоретические знания. Чемпионат пришел теперь в школу. Это начинание нам надо активно развивать. Нам нужно особо рассмотреть эту тему и в олимпиадном движении.

В ноябре 2016 года в Москве прошел II Национальный чемпионат по профессиональному мастерству среди инвалидов - учащихся СПО и школьников. Наша команда приняла активное участие в чемпионате и завоевала шесть медалей.

Мы делаем все, чтобы материальная база образования отвечала вызовам времени. В 2016 году только в Самаре, как уже говорилось, построены три новые школы: в Волгаре на 1000 мест, в Крутых Ключах на 1360 мест и школа на 1500 мест в Южном городе, которая откроется 1 сентября, но в основном будет сделана уже в этом году. На принципах частно-государственного партнерства построена уникальная школа в Тольятти. Масштабный образовательный центр на 1175 мест открыли мы в Кошках, и другие.

И эту работу мы будем активно продолжать. Тем более, как известно, утверждена федеральная программа модернизации школ. И мы должны сделать все, чтобы по максимуму использовать ее возможности.

В 2016 году более 3 тысяч новых мест прибавилось в детских садах. Хотя федеральная программа завершена, мы изыскиваем средства и активно продолжаем эту работу, потому что у нас растет количество детей, которые приходят в садики. В этом году построено 9 детсадов (в Самаре, Тольятти, Сызрани, Сызранском и Похвистневском районах). Начато возведение 5 новых детсадов (в Крутых Ключах, Волгаре, Южном городе, в Тольятти и в Большой Глушице).

Крайне важна содержательная сторона работы детских садов. Надо развивать компетенции педагогов в детских садах. Здесь все должно быть очень хорошо продумано, включая свои программы, методики и т.д. Минобрнауки надо принять меры стимулирования творческой инновационной работы в дошкольных учреждениях.

В ходе изменений в высшем образовании страны и структурных преобразований в регионе нам удалось значительно укрепить позиции наших вузов. Было много скептиков, шума было очень много. Но результат, который мы имеем, говорит сам за себя.

Самарский национальный исследовательский университет имени академика С.П. Королева переместился из третьей во вторую группу участников программы «5-100». Это вузы, претендующие на топ-100 вузов мира. То, что мы там – это уже успех. После двух разговоров моих с Президентом страны СГАУ попал в число этих 15 вузов. Мы попали туда со второго раза и замыкали список, а сейчас уже вышли в среднюю группу.

В 2016 году Самарский университет имени С.П. Королева улучшил свои позиции более чем на 30 пунктов в рейтинге стран Восточной Европы и Центральной Азии (QS EECA), вошел в число 110 лучших университетов. Это пока еще не общемировой, но уже очень широкий рейтинг. Там есть китайские вузы и т.д. Также в этом году вуз занял 21-е место из 316 в российском рейтинге, в котором раньше выше пятого десятка не поднимался. Мы по всем рейтингам вплотную приближаемся к тем вузам, которые реально будут претендовать на выход в топ-100 мира.

В этом году в научном сообществе губернии произошло знаменательное событие: президент Самарского университета Виктор Александрович Сойфер и первый заместитель председателя Самарского центра РАН Федор Васильевич Гречников стали академиками Российской академии наук, членами-корреспондентами Российской Академии наук избраны ректор Самарского университета Евгений Владимирович Шахматов и директор Самарского НИИ сельского хозяйства Сергей Николаевич Шевченко. Это их достижение – исключительно важный вклад в повышение авторитета Самарской науки и образования. У нас был один академик Геннадий Петрович Котельников, теперь у Геннадия Петровича целая команда. А со СГАУ, так по-старому назовем, у нас и академик, и членкор. И это тоже во многом связано с теми инновациями, которые происходят в вузе. Потому что Е.В. Шахматов, В.А. Сойфер и Ф.В. Гречников напрямую связаны с Самарским университетом имени Королева.

В уходящем году очень своевременно произошло объединение Самарского государственного технического университета и Самарского государственного архитектурно-строительного университета. Объединенный университет вошел в число 11 вузов Российской Федерации, получивших статус опорного университета. Это тоже большой шаг вперед. Вуз получает дополнительную поддержку государства. Мы участвовали в первом же конкурсе, объявленном министерством образования России. Будут ли проводиться еще конкурсы – большой вопрос. И очень важно, что все было сделано быстро и оперативно.

Самарский государственный медицинский университет возглавил мощный научно-образовательный кластер 6 медицинских вузов Поволжья. Вокруг СамГМУ активно формируется кластер медицинских и фармацевтических технологий, что является признанием высокого авторитета нашего вуза в ПФО и в стране. Он становится центром учебной, методической и научной деятельности. Это, конечно, дополнительная ответственность. Но это и значительно расширяет возможности вуза, укрепляет лидерские позиции Самарской области.

Очень важно, что практически вернулся к истокам Самарский государственный социально-педагогический университет. Начиная уже с того, что в названии появилось слово «педагогический», которого долгое время там не было. Мы активно укрепляем материальную базу этого вуза. В 2016 году капитально отремонтирован и открыт корпус на ул. Льва Толстого. Сдан физкультурно-оздоровительный комплекс с бассейном. Этот вуз призван играть ключевую роль в подготовке педагогических кадров. Хочу сказать, ни Центр одаренных детей, ни многие другие вещи нам ничего не дадут, если мы не подготовим первоклассных учителей. В том числе учителей, способных работать с одаренными, особо талантливыми детьми. Чтобы они могли добиться результатов, в том числе на международном уровне, очень и очень много надо работать с самими учителями. И я хочу, чтобы наш социально-педагогический университет, его руководство это поняли. Нужна эшелонированная система подготовки преподавателей для работы с одаренными детьми. Иначе результата не будет. Укрепление позиций наших вузов, о котором я говорил, значительно повысило их привлекательность. В абсолютном большинстве ведущих вузов вырос балл ЕГЭ поступивших абитуриентов.Больше пришло в наши вузы победителей всероссийских олимпиад. Что тоже исключительно важно. В 2016 году приехавших в наши вузы из других регионов в четыре раза больше, чем наших школьников, выехавших учиться за пределы Самары. По сравнению с 2013 годом это соотношение улучшилось вдвое. Сейчас приезжающих к нам учиться в четыре раза больше, чем выезжающих. Почти в полтора раза больше приехало к нам учиться из-за рубежа за это время. В Самарский университет им. С.П. Королева их поступило больше, чем в 2015 в СГАУ и СамГУ вместе взятые. Самая высокая доля поступивших из других стран, и особенно из стран дальнего зарубежья именно здесь. Все цифры говорят о том, что если мы и дальше правильно эту работу будем вести, то, конечно, можем добиться в итоге очень и очень многого. Что касается победителей всероссийских олимпиад, мы здесь, как и ранее, работали, скажем, средне. А «средне» для Самары - это очень плохо. Самара должна работать всегда очень хорошо. Я называл как-то, сколько мы приняли победителей всероссийских олимпиад - 16 человек. Они без экзаменов принимаются. Новосибирский университет принял 84. Они сами эти олимпиады активно организуют. В том числе там участвуют самарские школьники, и естественно, лучшим из лучших они предлагают поступить к себе. Мы этой работой практически не занимались, сейчас начали, но занимаемся пока очень плохо. Да, прием этого года, он еще хорош. И ЕГЭ повысили и так далее. Но конкуренция за абитуриента будет все острее и острее. И если мы сейчас не развернем эту работу (олимпиады, другие формы отбора талантливой молодежи) в области, ПФО, стране, у нас уже в ближайшем будущем могут возникнуть серьезные проблемы. Как я уже говорил, конкуренция за молодые таланты будет все жестче. И нам надо эту работу, Геннадий Петрович (Котельников), коренным образом менять. Мы пока это не осмысливаем до конца. Надо собрать совет ректоров и очень подробно рассмотреть этот вопрос. Министерству образования и науки совместно с Советом ректоров надо создать систему отбора и комплексного сопровождения талантливой молодежи. Особое место в этом должна занять работа с Центром для одаренных детей. Чтобы его выпускники продолжили обучение в наших вузах. Иначе Центр может превратиться в механизм выкачивания одаренной молодежи из области.

В целом, мы и дальше будем помогать нашим вузам. Все взятые обязательства, в том числе по программе 5-100, по всем другим проектам, мы будем выполнять. Там деньги и немалые деньги по программе 5-100 и по конкретным проектам. Будем изыскивать любые средства для того, чтобы эти конкретные проекты были реализованы.

И конечно, в 2017 году нам надо завершить проектную и подготовительную работу по Гагарин-Центру, окончательно определиться со стратегией и приступить к практической реализации. Нужно особо продумать механизмы взаимодействия с госкорпорациями «Роскосмос», «Ростехнологии», «Росатом», «Роснефть», «Транснефть», «Русгидро», вовлечение их в деятельность Центра. Надо еще и еще раз с разных сторон посмотреть, где мы должны приступить уже к абсолютно практическим шагам по становлению Гагарин-Центра. Здесь бы я просил, и Вас, Геннадий Петрович (Котельников), потому что это не только вопрос Е.В. Шахматова и В.А. Сойфера. Время подошло. Тем более, в рамках подготовки к чемпионату мира по футболу все инфраструктурные объекты (дороги, сети, все коммуникации) к концу 2017 года уже будут полностью подготовлены. И уже мы можем начать на этом месте и корпуса строить, и так далее.

Особая тема в образовании – это структура и уровень подготовки кадров массовых профессий. Я уже не раз об этом говорил. Первые позитивные результаты появились. Но, к сожалению, система среднего профессионального образования своего достойного и крайне необходимого для развития экономики места пока не заняла.

И в этом, Владимир Александрович (Пылев), Ваша вина и вина наших отраслевых министерств. Во многих западных странах конкурсы в колледжи превышают конкурсы в вузы. Понимаете? Он не хочет там заниматься какой-то сверхнаукой. Он хочет получить очень хорошую специальность в колледже и работать. Получать хорошие деньги и т.д. Во многих странах это так. У нас, к сожалению, пока престижность колледжей не та. В Самарской области, надо отдать должное, они в значительно лучшем состоянии, и процент, людей, идущих туда, значительно больше. В том числе – по сравнению с теми регионами, которые я часто привожу в пример. В нашей области в колледжи идет 50% школьников. Это уже очень о многом говорит. Но мы – огромный промышленный центр. И нам очень много нужно квалифицированных кадров. Поэтому мы должны этим очень серьезно заниматься и дальше.

Обращения граждан, мои встречи во время избирательной кампании показывают, как много нам предстоит сделать в здравоохранении. И мы изыскиваем все возможности для повышения доступности и качества медицинской помощи и развития инфраструктуры.

Как уже говорил, в 2016 году мы ввели уникальный, оборудованный на мировом уровне Перинатальный центр.

На недавнем совещании у председателя правительства России Дмитрия Анатольевича Медведева наш Центр назван в числе лучших в стране.

Вступили в строй жизненно необходимые многим людям новые диализные центры в Тольятти и Сызрани, завершается строительство нефрологического центра при больнице имени Середавина в Самаре. Там будет и диализный центр, и лаборатория по лечению почечной недостаточности. Введена поликлиника в Большой Черниговке, завершается реконструкция поликлиники областной больницы №2. Начато строительство взрослой и детской поликлиник в Тольятти, строится детская поликлиника в Сызранской горбольнице №1.

В 2016 году область получает 30 автомашин для скорой и неотложной помощи, в том числе 3 реанимобиля. Это для области исключительно важно, в том числе для экстренной медицины. В реанимобиле есть все, чтобы уже в машине оказать всю необходимую медицинскую помощь.

Понятно, что ко всей создаваемой материальной базе и новейшему оборудованию должны, конечно, еще приложить руки и знания работники медицины. И абсолютное большинство их, выполняя клятву Гиппократа, вкладывают всю душу в исцеление людей. В этом вопросе было много критики, в том числе и в Послании. Но сейчас, когда смотришь цифры, анализируешь глубже обстановку, видно, что в этой области у нас пошли значимые сдвиги. В огромной степени благодаря этому есть позитивная динамика ряда интегральных и значимых показателей состояния здравоохранения и общества в целом.

В своем Послании Владимир Владимирович Путин отметил, что уже в 2015 году, по данным Всемирной организации здравоохранения, показатель младенческой смертности в России был лучше среднеевропейского – 6,5 к 6,6. А по итогам 10 месяцев страна вышла на 5,9. В Самарской области этот показатель по итогам 10 месяцев 2016 года 5,1. В стране 5,9 – в Самаре 5,1 – более того, я назвал за 10 месяцев. К концу года у нас ожидается, что этот показатель снизится до 5 или даже чуть ниже. Тем более, что уже работает Перинатальный центр. Конечно, это очень хороший показатель. По сравнению с 2013 годом он улучшился сразу в полтора раза.

Общая смертность в регионе за 10 месяцев 2016 г. снизилась на 3,7%. При этом на 15,8% снизилась смертность от туберкулеза. Ранее звучала жесткая критика, я говорил, что у нас вовсю растет и заболеваемость туберкулезом, и смертность от него. Сейчас, уже два года, у нас идет спад. И 15,8% – это уже существенная цифра. На 37% снизилась смертность от болезней органов дыхания.

Третий год продолжается снижение первичной заболеваемости ВИЧ-инфекцией. Третий год мы начинаем с тех позорных первых мест уходить. И это тоже исключительно важно. Это не только физическое здоровье. Это и моральное, нравственное здоровье общества. По итогам 2015 года по этому показателю область переместилась на 13-е место в России. Ситуация еще очень сложная. Но процесс пошел. Я уверен, мы эту проблему в ближайшие 5-7 лет выведем на уровень, как минимум, общероссийского показателя. В последние годы мы создали два Центра СПИД в Самаре и в Тольятти, с очень хорошими возможностями. У нас половина пациентов, состоящих на учете, получают антиретровирусную терапию – это в полтора раза больше, чем в среднем по стране. Это также гарантия того, что этот процесс у нас пойдет значительно позитивнее, чем в целом по стране. Потому что лечение профессиональное, настоящее лечение, у нас получает большее количество людей.

Мы оснастили новым диагностическим оборудованием наркодиспансеры и кабинеты 25 больниц. С учета после выздоровления за 2015-й и 9 месяцев 2016 года снято 800 человек. Полностью сняты с учета, то есть они уже этой болезнью не болеют. И это очень важно, потому что ранее, 5-10 лет назад, считалось, что эта болезнь неизлечима. Но эта проблема остается еще очень и очень острой и требует объединения усилий здравоохранения, правоохранительных органов (тем более, что ВИЧ и наркотики всегда идут рядом), школ, вузов, всего общества и, конечно, власти, и людей, которые во власти профессионально занимаются этой тематикой. Я имею в виду министерство здравоохранения.

Растет объем оказания высокотехнологической медицинской помощи (ВМП), что тоже очень важно. Президент в своем Послании об этом говорил, какой рывок в стране сделан. ВМП в 2016 году получат 15000 жителей Самарской области. Это более чем на треть больше, чем в 2014 году. В регионе ВМП оказывается по 20 профилям (в 2015 г. их было 17). В Самарской области в 2014 и 2015 гг. соответственно 676 и 678 детей родились благодаря ЭКО. В этом году мы ожидаем, что их будет больше. Прошлогодний прирост рождаемости, я уже говорил об этом не сегодня, а ранее, полностью был за счет ЭКО. Если бы не было этих новых высокотехнологичных форм, у нас бы рождаемость падала. И то, что мы делали и делаем сейчас, очень важно. Объем финансирования этого вида помощи мы в 2017 году будем увеличивать и рассчитывае