Главная Общество Послание губернатора Самарской области Николая Ивановича Меркушкина депутатам Самарской Губернской Думы и жителям региона (часть 3)

Послание губернатора Самарской области Николая Ивановича Меркушкина депутатам Самарской Губернской Думы и жителям региона (часть 3)

Правительству, с учетом разработок Совета ректоров, нужно до 1 марта 2014 года внести предложения по формированию научно-образовательного комплекса с кампусом в «Гагарин-центре». Тем более что к нам в январе специально по этому вопросу приедет министр образования и науки Российской Федерации Д.В. Ливанов, и мы должны быть полностью готовы: с идеологией, с программой того, что и как мы хотим там делать. И основное внимание уделить структуре и содержанию деятельности, механизму горизонтальной, а точнее, «восходящей»  интеграции потенциалов вузов области в рамках комплекса. Тому, как мы будем интегрировать наши усилия, научный потенциал и т.д.

Чтобы создаваемый научно-производственный, инновационный «конвейер» работал непрерывно и эффективно, нужна детально отработанная система работы с талантливой молодежью, о чем сегодня я частично уже говорил. Нужно активно привлекать на учебу в наши вузы молодые таланты, в том числе из других регионов. В Послании 2012 года ставилась задача увеличения приема абитуриентов из-за пределов области. И в этом году мы уже приняли их на 35% больше, чем в прошлом (это хороший результат): почти 4 тыс. абитуриентов из других регионов и 1234 человека из 52 зарубежных стран. А уехали из области на 10% меньше, чем в прошлом году (и это тоже очень важно). Их в три раза меньше, чем приехавших учиться к нам. Это хороший показатель для сегодняшнего дня. Борьба за умы – дело штучное и очень тонкое. Развитые страны эту работу ведут очень давно. Вы знаете, как еще во время войны ученых из Германии вывозили в США. И сегодня каждая страна, каждая территория делает все, чтобы тот или иной научный центр был именно у них.

Нам нужна кропотливая индивидуальная работа в регионах, проведение специальных олимпиад, конкурсов. Причем олимпиад наших, олимпиад СГАУ, олимпиад нашего Самарского государственного медицинского университета, других вузов. Чтобы мы могли, в разной форме, отбирать талантливую молодежь и из-за пределов области. Надо найти талантливых школьников еще до выпуска, помогать им, приобщать к вузу, подробно знакомить с ним не только будущих абитуриентов, но и их родителей. Мне не очень удобно, но я хочу сказать: там, где я работал, уже 10-12 лет в феврале-апреле со всех окружающих регионов по субботам-воскресеньям  приезжают автобусы с родителями десятиклассников, одиннадцатиклассников. Встречи с ректором, знакомство с вузом, факультетами, научной базой, инфраструктурой, экскурсия по городу и т.д. И из других регионов там принимают значительно больше в процентном отношении, чем мы. Кстати, с абсолютным большинством регионов у нас положительное сальдо миграции. Минус в ПФО только с Татарстаном, Нижегородской областью и Мордовией. А когда-то оттуда по 7 тыс. человек в год переезжало в Самарскую область. И этот «плюс» 8 человек за 10 месяцев – это молодежь, студенты, отобранные благодаря системной работе, в том числе с родителями.

С этой темой тесно связана задача создания Центра для одаренных детей, по которому пока нет реального движения. А эта задача, Владимир Александрович Пылев, ставилась еще в Послании 2012 года. Когда я в 2012 году озвучил эту задачу, мне в один голос сказали: «А у нас все есть». Хотя понятно, что у нас этого нет. Так мы еще два года упустили. Это касается, кстати, еще и Овчинникова Дмитрия Евгеньевича, потому что тогда он еще был министром.  Или, по крайней мере, ему тоже поручалось. До сих пор нет общего понимания сути вопроса. Хотя можно было бы просто изучить опыт Центра в Мордовии. Учащиеся Центра многократно становились победителями и призерами мировых олимпиад по физике, биологии, астрономии. Он работает 6 лет и в последние два года входит в топ-10 (шестое место) лучших школ России. Из девяти самарских учреждений, участвующих в  рейтинге, к сожалению, ни одно не вошло в топ-25. Поэтому когда мы говорим, что «у нас все есть», мы должны посмотреть на себя и с другой стороны. Когда-то талантливые люди ехали в Самару. Ехали «пачками» строить завод, нефтехимический комплекс и т.д. Где оказываются они сегодня? Это сейчас вопрос вопросов.

Министерство образования должно в течение месяца представить четкую концепцию и этапы создания Центра для одаренных детей. В январе мы будем вносить изменения в бюджет и должны четко все прописать, какие суммы, когда выделять и что будем строить. Мы не так давно с В.А. Сойфером и Е.В. Шахматовым, обсуждали концепцию, и я, в целом, разделяю их видение. Но буквально еще две-три недели – и нам надо поставить это дело на поток. Тем более, если СГАУ поставить условие, что он не будет в топ-14, если не будет этой составляющей – центра одаренных детей.

Нам нужен Центр, который будет проводить отбор юных талантов в области и за ее пределами, доводить их достижения до мирового уровня и работать в единой цепочке с вузами, научно-образовательным комплексом и технополисом. Без этого будет крайне трудно, особенно – СГАУ, достичь поставленных целей.

Работу с талантливыми детьми надо начинать с пятых-шестых классов в базовых школах, которые тоже надо определить. Чтобы с ними занимались специально для этого подготовленные учителя. И эту работу тоже надо будет специально вести, потому что мы столкнемся с тем, что у нас не будет учителей, способных на этом уровне работать, или их будет слишком мало.  А с девятого класса  лучшие из этих школьников должны отбираться и переводиться на постоянную учебу в Центр. Условия их проживания в Центре должны быть не ниже трехзвездочной гостиницы. А с остальными, не отобранными на очную форму, продолжать работу по заочной форме и на специально организуемых образовательных сборах в летних лагерях, как это бывало в советское время. (И физтех, и Новосибирский филиал Академии наук, и Московский мехмат, «Бауманка», МИФИ это организовывали).

Нужно, чтобы в этом важном деле самым непосредственным образом участвовали предприятия, как это уже давно принято в ведущих международных корпорациях. Я уже говорил, как это делает «Боинг». Этого парня вел не вуз, его отобрала корпорация. Это относится и к «Прогрессу», и к «Кузнецову». Хочу сказать, что если не будем делать всего этого, мы отстанем безнадежно. Обстановка сейчас такая, что нам никто технологии давать не хочет. И сколько в этой ситуации мы будем находиться? Никто точно сказать не может. И если мы не будем работать на будущее, будем думать только о сегодняшнем дне, как «хапнуть» лишний рубль, то с этим рублем мы все и потонем. С рублем, с миллиардом – не важно.

Значительно быстрее должен меняться образовательный процесс в СПО. В последнее время изменилась номенклатура профессий и специальностей в соответствии с приоритетами экономики региона. Главное сейчас – теснейшая связь с производством. За это прямую ответственность несут профильные министерства и руководители базовых предприятий, для которых готовит кадры тот или иной техникум или колледж. Нужен повсеместный переход ссузов в статус автономных учреждений. В наблюдательных советах должны доминировать представители предприятий, которые должны практически руководить учебным заведением. Как у нас сейчас в СГАУ. Это сейчас автономное учреждение, не государственное. Председателем наблюдательного совета согласился стал Заместитель Председателя Правительства России Д.О. Рогозин, который никакого отношения к министерству образования не имеет. А мог быть и А.Н. Кирилин, и он бы руководил СГАУ. Так же и со средними специальными учебными заведениями должны работать «Электрощит», «Стройкерамика», другие предприятия. Без участия наших корпораций, предприятий, мы мало что здесь сделаем. А мы тратим на содержание СПО  почти 3 млрд рублей. Это огромные деньги. И пока мы их тратим крайне неэффективно.

Большая часть образовательного процесса ссузов должна проходить в условиях действующего производства.  И об этом я говорю третий год в каждом Послании. Сдвигов пока мало. Нужно развивать подсобные хозяйства, свое производство. Надо расширить проведение конкурсов по рабочим профессиям, олимпиадное движение в СПО. В целом, в соответствии с Посланием Президента России, вся эта работа должна обрести абсолютно новое качество.

Нужны новые идеи в проведении профориентационной работы в школе. Ее качество, результативность должна быть одним из главных показателей работы школы. И, конечно, уровень профориентационной работы, то, насколько осмысленно выбирают жизненный путь выпускники, должен стать одним из главных критериев оценки, в том числе и оплаты труда, руководителей школ.

В последнее  время выросла доля выпускников, поступающих в наши вузы на специальности, приоритетные для экономики региона. Возрос интерес к инженерным специальностям, по которым количество бюджетных мест было увеличено (средний конкурс – 5 заявлений на место и более). Больше стали выбирать предметы, связанные с этими специальностями, на ЕГЭ.

38% учеников школ выбрали в качестве ЕГЭ физику. Это почти в 1,5 раза больше, чем три года назад. Но почти каждый десятый из них не  преодолел минимум баллов, в классическом понимании получил «двойку». Это значит, что должен значительно повыситься уровень школьной подготовки по основным и приоритетным предметам.

Нам нужно создать новые, дополнительные формы оценки качества обучения и связать это напрямую с дополнительной оплатой труда учителей. Привлечь к этой работе преподавателей вузов, работников Самарского института повышения квалификации работников образования, ведущих педагогов-предметников, которые, наряду с ЕГЭ, регулярно будут снимать «срез» качества знаний школьников по базовым предметам. Владимир Александрович (Пылев), мы с Вами говорили об этом. Время настало, когда мы должны к этому вернуться. И срочно совместно с творчески работающими педагогами определить, что кроме ЕГЭ, постоянно приезжала на уроки в одну, другую школу  компетентная комиссия, и по итогам определила условный балл.  Причем я бы хотел, чтобы эти предложения были в течение месяца-двух внесены. Начать, может, по заявительному принципу. То есть сначала школы могут сами заявить: «Пожалуйста, приезжайте, проверьте, оцените, посмотрите». И после этого пойдет дополнительная надбавка. Повышение зарплаты в соответствии с баллом, а не просто всем и вся сразу. И тогда педагог будет работать по-другому. Если мы не создадим условия, при которых учителя будут постоянно работать над собой, совершенствовать свои знания, мы будем также не конкурентоспособны.

Когда создавали Центр в Мордовии, первые полтора года учили учителей физики и математики. Некоторые из них решали задачи хуже, чем те дети и узкая группа лиц, которая работала с ними на международных олимпиадах. По большому счету, это то, о чем говорил Президент в своем Послании. Для общества и судьбы детей исключительно важно выявление и развитие их  творческих способностей. Нужно активно развивать дополнительное образование, особенно инженерно-технического профиля, что соответствует огромному интересу детей и всей образовательной и производственной структуре губернии. Продумать формы материального стимулирования творчески и результативно работающих педагогов. Конечно, не в ущерб художественно-эстетическим объединениям, которые уже широко заявили о себе, в том числе и в стране.

У нас уже третий год работает система материального поощрения школьников - победителей олимпиад  и их наставников.  И это уже дало свои результаты. Но пока они для Самарской области скромны. Мы имеем четырех победителей российских олимпиад (по астрономии, информатике и двух - по физкультуре) и одного победителя международной олимпиады. Раскручиваться нам надо здесь значительно быстрее.

Надо значительно активизировать молодежную политику. Задача эта вдвойне ответственная, потому что наш регион занимает центральное место во многих молодежных проектах в ПФО и в стране.

Это показал и 2014 год. В Тольятти с большим успехом прошел 22-ой Всероссийский фестиваль «Российская студенческая весна», в котором приняли участие 75 регионов страны.  В июне у нас второй раз состоялся Молодежный форум ПФО «iВолга», который с этого года стал международным, у нас участвовало более двухсот китайцев. И этот форум мы будем проводить ежегодно. Наш регион – один из лидеров в стране по подготовке спортивных волонтеров. Наши волонтеры были признаны лучшими на Универсиаде-2013, успешно работали на Олимпиаде в Сочи. Этот опыт будет бесценным на чемпионате мира по футболу в Самаре.

«Волонтерский корпус Победы» в Самарской области уже сейчас оказывает адресную поддержку ветеранам, благоустраивает памятники и обелиски, организует творческие и памятные встречи. Такие благородные начинания делают общество монолитным, а народ – непобедимым.

К сожалению, в работе некоторых молодежных объединений немало и формализма. Часто за формой нет созидательной начинки, все сводится к развлечению. И тогда появляется вакуум, который может вобрать в себя все. В том числе и то, что разрушительно и для молодых людей, и для общества. Как очень точно сказал Антон Павлович Чехов, «праздная жизнь не может быть чистою». К сожалению, в молодежном движении у нас еще очень много праздных мероприятий. И эти слова Антона Павловича мы должны очень правильно понять. Нужно как можно больше такого содержания, которое дает молодому человеку дополнительные навыки, повышает его  конкурентоспособность в будущем.

Мощным средством приумножения физического, нравственного, патриотического потенциала общества является спорт. Спорт  – это вопрос здоровья нации, престижа страны. Из этого должны исходить, прежде всего, люди, работающие на всех уровнях власти. А это не всегда так. Недавно обсуждалась тема строительства в Кошках комплекса, ледового дворца или ФОКа, и вдруг руководство района говорит: «Ледовый дворец нам не нужен – мы его потом содержать не сможем». Но если мы из этого будем исходить, то нам ничего не надо. И мы будем потихонечку умирать. И я сказал тогда: «Давайте туда и ледовый дворец, и ФОК рядом. Сразу. Чтобы он подумал, как их содержать, чем их содержать, как воспитывать молодежь».

За последние два года нам удалось сдвинуть с мертвой точки и развернуть строительство современных спортивных объектов. За последние два года мы ввели шесть ледовых дворцов (их не строили сорок лет), пять бассейнов, семь стадионов с искусственным футбольным полем и беговыми дорожками с «олимпийским» покрытием, одиннадцать ФОКов, 127 универсальных спортивных площадок также с современным тартановым покрытием.

В 2015 году будут еще построены более 20 крупных спортивных объектов и более 50 универсальных спортивных площадок в городах и районах области. Также сегодня ведутся работы по нашим крупным объектам, ледовым дворцам, я не буду сейчас все перечислять. Эту работу мы тоже будем продолжать. Это больше тема области – крупные спортивные объекты, которые определят и лицо, и статус города Самары и Самарской области. Это проектные работы и перепривязка к Радиоцентру универсального спорткомплекса с искусственным льдом с трибунами на 10 тыс. зрителей; завершение проектирования спорткомплекса единоборств; крытого велотрека; многофункционального спорткомплекса, включающего легкоатлетический манеж и арену для игровых видов спорта;  легкоатлетического манежа в Тольятти; лыжероллерной трассы на территории «Чайки» и других объектов.

Это все не только сооружения, а важные сигналы, посылаемые обществу, особенно молодежи. За последние два года устойчиво растет количество медалей, завоеванных самарскими спортсменами на чемпионатах и первенствах мира и Европы. Особенно приятно, что среди медалистов 2014 года есть совсем молодые спортсмены. Четыре медали II Юношеских Олимпийских игр в Нанкине завоевали для нашей страны самарские ребята – Александр Лифанов из Самары, Дарья Касаткина и Елизавета Малашенко из Тольятти, Юлия Турутина из Сызрани.

Оживилась работа по месту жительства, которая ведется в 256 физкультурно-спортивных клубах, на новых универсальных спортивных площадках, о которых я говорил. И как результат – почти в полтора раза увеличилась доля жителей области, систематически занимающихся физкультурой и спортом. Это федеральная статистика, это результат исследований, опросов, которые проводит федеральный центр. И это хороший тренд – за два с небольшим года в полтора раза увеличилась возможность заниматься и число самих занимающихся.

Мы оказываем поддержку профессиональным клубам, которые, находясь на вершине «пирамиды», играют очень большую роль в популяризации спорта в целом и вовлечении людей в систематические занятия физкультурой и спортом.

В этом году хоккейный клуб «Лада» вернулся в КХЛ. Хоккейный клуб «ЦСК ВВС» в сезоне 2014/15 годов борется за попадание в тройку сильнейших в Российской Хоккейной Лиге. Волейбольный клуб «НОВА» борется за выход в Суперлигу. В Высшей лиге «Б» выступает женский волейбольный клуб «Искра». В Единой Лиге ВТБ выступает баскетбольный клуб «Красные Крылья». Женский гандбольный клуб «Лада» в прошедшем сезоне завоевал Кубок Европейской гандбольной федерации, «серебро» чемпионата России и является основой сборной команды страны. Спидвейный клуб «Мега-Лада» стал чемпионом России по мотогонкам на гаревой дорожке.

Стоит задача вернуть в премьер-лигу «Крылья Советов». Для этого, Дмитрий Анатольевич Шляхтин, нужно принять все необходимые дополнительные меры. Сейчас клуб на четвертом месте. Он также вышел в ¼ финала Кубка России.  И задача возвращения реальна. Во втором дивизионе выступают «Лада-Тольятти» и «Сызрань-2003». Благодаря поддержке из бюджета продолжает работу «Академия футбола имени Коноплева» – одна из лучших футбольных школ страны. Выстраивается шаг за шагом единая система развития футбола и подготовки собственных игроков, без чего мы дальше продвигаться в развитии футбола не сможем. Тем более, цена футболистов тоже исчисляется в долларах и евро. И мы должны понимать: сколько стоят и сколько будут стоить те, кто привлекается в разные клубы оттуда. Поэтому нам надо самим растить футболистов и пополнять ими другие команды страны.

В июле 2014 года произошло, по сути, историческое событие: Президент России В.В. Путин заложил капсулу в основание строительства стадиона.  Оно началось и идет в соответствии со сроками. Проектная документация на строительство стадиона к чемпионату  мира-2018 в Самаре прошла экспертизу первой в стране уже в январе.

Знаковым объектом, который будет одной из главных достопримечательностей Самары, станет уникальная 240-метровая телевизионная башня рядом с новым стадионом. Она будет выполнена в виде ракеты со смотровыми площадками и рестораном на уровне 75 метров. Новая башня будет отличаться от стандартных и поэтому будет дороже стоить. Мы за это долго боролись, и в итоге такой проект нам утвердили. Нам исключительно важно иметь рядом со стадионом дополнительно такой привлекательный объект.

В соответствии с программой подготовки к чемпионату начата работа по созданию туристских информационных центров, гостиничной инфраструктуры, подготовке туристических маршрутов, системы медицинского обслуживания.

В 2014 году начаты проектные работы по 67 объектам Старой Самары. В 2015 году начнется ремонт и реставрация ряда объектов историко-культурного наследия. В целом к чемпионату предстоит улучшить состояние 290 объектов города Самары.

Работа по благоустройству, по наведению порядка в городе, по приведению его в достойный вид должна стать у нас всенародным делом, своего рода национальной идеей. Если мы хотим, чтобы нас уважали везде в мире, мы должны доказать, что достойны этого уважения. Каждый город чемпионата будет лицом страны, которую самарцы никогда не подводили. А все, что будет сделано, останется жителям губернии. Поэтому все уровни власти, государственные учреждения, предприятия, малый и средний бизнес, управляющие компании, жильцы домов – все должны участвовать в этом деле. Привести в порядок фасады, прилегающую территорию, содержать ее в чистоте и т.д. Чем активнее люди в этом участвуют, тем бережнее они относятся к облагороженной ими жизненной среде.

Нам очень многое предстоит сделать в сфере здравоохранения. Удовлетворенность населения качеством оказания медицинских услуг в 2014 году несколько улучшилась. Но пока их качество остается в числе главных пяти проблем, которые вызывают недовольство людей.

У нас улучшился такой важный показатель состояния медицины, отслеживаемый ЮНЕСКО, как младенческая смертность. За 10 месяцев 2014 года он составил 6,6 на 1000 родившихся (в 2013 г. – 7,5). В ПФО – 7,3, в РФ – 7,5. То есть лучше, чем в ПФО, и лучше, чем в стране.

Укреплению этого тренда служит дальнейшее развитие детской медицины. В Самаре начато строительство отвечающего всем современным требованиям перинатального центра. Там будут созданы все условия, в том числе для лечения различных патологий у рожениц и недоношенных детей.

В 2014 году начата модернизация и переоснащение перинатального центра при Тольяттинской городской больнице № 5. Она будет завершена в 2015 году. И там тоже будет современнейший перинатальный центр, который будет обслуживать город Тольятти и близлежащие районы.

Начато строительство кардиохирургического центра, оснащенного самым современным оборудованием и новейшими технологиями, который будет одним из лучших в стране. В феврале 2016 года он должен принять первых пациентов. То есть через год с небольшим новый кардиоцентр примет первых пациентов.

В 2015 году запланировано приобретение нового оборудования для туберкулезных диспансеров Самары, Тольятти, Сызрани. Это очень важно, я уже говорил, что тут у нас есть проблема (хотя сейчас она пошла немного на спад), количество больных у нас велико.

Развивается медицинская инфраструктура в районах массовой застройки в Самаре. Мы продолжаем строительство и оснащение модульных амбулаторий врачей общей практики в городах и районах и ФАПов на селе.

В 2014 году в результате запуска новых объектов увеличилась доступность медицинской помощи. Общее количество жителей, получивших возможность медицинского обслуживания в новых подразделениях – 108 000 человек. Это очень существенная цифра.

Дополнительная финансовая поддержка, создание «неотложки» позволили  улучшить работу «скорой помощи». Выросло количество обслуживаемых вызовов, сократилось время ожидания, уменьшилось количество нареканий от людей. В том числе писем и жалоб в мой адрес.

Растут объемы оказания высокотехнологичной медицинской помощи. Это очень важно. В 2014 году число получивших ВМП возросло на 7 %. На 2015 год их количество увеличится уже на 20 %. С вводом нового кардиоцентра мы еще больше увеличим количество жителей области, которые будут получать самую высококачественную медицинскую помощь у себя.

Появились первые результаты беспрецедентных мер в борьбе со страшной бедой – СПИДом. За два года область переместилась из первой  тройки на десятое место в стране по первичной заболеваемости. На борьбу с этим заболеванием в 2014 году предусмотрено 1032 млн рублей. В областном СПИД-центре мы создали уникальную организационно-технологическую инфраструктуру, приобрели около 500 единиц новейшего современного медицинского оборудования. По уровню оснащения и методик комплекс не имеет аналогов в ПФО. Тратятся, как видите, огромные деньги, которые могли бы работать на другие цели. К сожалению, область сама себе создала такие проблемы. Они были предопределены общей культурой, состоянием общества, неверными трендами, вектором развития. А для исправления ситуации понадобятся годы. 1-1,5 млрд рублей ежегодно придется тратить только на это.

Нужно значительно повысить конкурентоспособность медицинских учреждений области в межрегиональном масштабе по примеру клиник медицинского университета, кардиологического диспансера и больницы имени М.И. Калинина. У них  объем конкурентоспособности, оказываемых услуг иногородним достаточно велик. Это особенно важно в связи с расширением с 2015 года финансирования медицинской помощи, в том числе высокотехнологичной, напрямую по линии ФОМС. То есть страховые деньги пойдут в ту клинику и в тот регион, где оказывается качественная, профессиональная медицинская услуга.  И это вопрос вопросов для всех наших медицинских учреждений. Мы еще в Послании 2012 года пытались выяснить, какой объем таких услуг оказывают наши больницы. У нас на тот момент даже статистики никакой не было. Хочу сказать, там, где я работал, такой анализ ведется уже 15 лет. Например, больница в районном центре в Торбееве лечила 112 человек из других регионов, таких как Ханты-Мансийский автономный округ, Республика Коми. А уже на следующий год – 158. Заработала сначала 12 млн рублей, а потом – 27 млн рублей. Вы же знаете, как сегодня развивается медицина. Высокотехнологичная помощь будет оказываться в хорошо оснащенных центрах. И люди сами будут выбирать, где им лечиться. И если человек в Похвистневе знает, что в Бугуруслане лучше, то поедет туда. Или наоборот, если условия в Похвистнево лучше – будет лечиться у нас. Геннадий Николаевич (Гридасов), снова проанализировали статистику – нет и сейчас настоящих цифр. Потому что статистике по Сызранской больнице поверить никак нельзя. Не может там объем медицинской помощи иногородним сократиться в 50 раз за год! Или все развалилось там, или больницы не работают? А что означает финансирование по линии ФОМС? Какое учреждение человек выбрал, где пролечился – туда Фонд деньги перевел.

Для повышения удовлетворенности населения качеством медицинских услуг и повышения конкурентоспособности наших больниц и клиник крайне необходимы такие, казалось бы, простые, но исключительно важные слагаемые, как доброжелательность, внимательное отношение к пациентам, сама атмосфера в коллективе. Надо в том числе расширять практику выездных мониторингов ФОМС для оценки качества услуг в непосредственном контакте с пациентами. Нужно обратившегося за помощью человека взять за руку и провести его по всем необходимым кабинетам. Чтобы он потом везде рассказывал, как его хорошо приняли, все объяснили, везде провели. Мы перед выборами проводили проверку на эту тему. Знаете, человека 2,5 часа от кабинета к кабинету гоняли, но так до конца и не помогли. Если мы нормальную атмосферу не создадим – деньги ФОМС из нашего региона уйдут.

Особую роль в единении и сплочении общества играют его духовные скрепы, культура. На это должен быть направлен весь огромный культурный ресурс нашего края, который никогда не уступал потенциалу промышленному.

Открыл прошедший Год культуры II Губернский фестиваль народного
творчества «Рожденные в сердце России», художественный уровень которого и популярность растут на глазах. Такие фестивали открывают таланты, которые затем, даже взойдя на академические вершины, навсегда остаются народными. Знаменательно, что именно в Год культуры мы учредили почетное звание «Народный артист Самарской области».

В 2014 году, в год 70-летия Валерия Грушина, было принято решение провести, впервые за последние семь лет, единый фестиваль авторской песни на Мастрюковских озерах. Более 50 тыс. его участников представляли 39 субъектов России, а также гостей  из ближнего и дальнего зарубежья, в том числе из Германии, США, Перу, Израиля, Эквадора.

В 2014 году прошло более ста масштабных мероприятий. В том числе
«Песня – верный друг твой навсегда!» к 100-летию со дня рождения нашего земляка Аркадия Ильича Островского. Фестивали и концерты с участием Валерия Гергиева, Иосифа Кобзона, Юрия Башмета, других видных деятелей культуры и искусства.

В 2015 году культурная жизнь будет определяться 70-летием Великой Победы. Область выступила инициатором акции «Читаем детям о войне», объединяющей свыше 70-ти регионов России. К юбилею приурочены масштабная акция «Победный май», гала-концерты, музейные выставки, фестивали, конкурсы, театральные постановки.

смотрите далее: продолжение -  часть 4